مدیریت شهری با تکیه بر دانش و تجربه بومی

بصیر، مدیریت یک حلقه مفقوده در جامعه است که امروز بیشتر بر اساس سلائق و روش های متداول به افراد واگذار می شود، حال آنکه بسیاری لیاقت و شایستگی خود را نشان می دهند و بعضی ها رده های مدیریتی ارشد را نادم می کنند، آنچه که مفید فایده و منتج به نتیجه می شود، خیری است که برای مردم دارد، گاه به صورت روشمند و هدفدار و گاه اتفاقی و گذرا.

اما یک نکته اساسی که مطمئناً در حصول نتیجه و آثار مدیریت های سال های اخیر پیداست، سن و سال و جوانی است که کمتر این سطح سنی مدیریت را دچار خسارت و ضرر کرده اند بلکه اغلب به پدیده های مدیریتی تبدیل شده اند.

اخیراً خبری که در سایت ها و روزنامه ها خوانده ام، انتصاب فردی جوان به عنوان سرپرست شهرداری سورک بوده؛ این اتفاق می تواند آغاز راه نوین اعتماد به جوانان بومی هر شهر باشد که با وفاق و همدلی و تأکید بر تجربه در سازندگی شهر موثر است.

 

نکته اول :

جوانی، طراوت، شادابی و نشاط، تجربه و مدیریت، تعهد، تدین، اخلاص و وفاداری که نطفه های سیاسی اجتماعی آن در نظام مقدس جمهوری اسلامی بسته و رشده کرده اند، می تواند توفیق بزرگی برای شهر و شهروندان باشد؛ مهم تر اینکه حس تعلق خاطر به شهر و شهروندان داشتن و انگیزه خدمت و سازندگی و جویای نام و شهرت بودن دلایل خوبی برای توسعه منافع شهری می تواند داشته باشد.

 

نکته دوم :

تصمیم شورای شهر در جهت حفظ منافع، تربیت و تقویت استعدادهای موجود در شهر، با ایجاد وفاق و همدلی و خرد جمعی اتفاق نادری است که دورنما و چشم انداز سازندگی و پیشرفت را نوید می دهد؛ البته با ثبات مدیریت و امنیت و پرهیز از حاشیه پردازی و جدال و وحدت نظر میسر خواهد بود.

با چند کلام می خواهم چند پیشنهاد به «عیسی ولی زاده – سرپرست جدید شهرداری سورک» که از خیل خانواده معظم شهدا نیز هست، بدهم؛ شاید در گذر کلام مفید واقع شده و بتواند رهگشا باشد.

۱٫ تهیه طرح جامع فنی و مهندسی برای شهرسازی

۲٫ تعامل با شورای شهر سورک و صداقت و شفافیت در مدیریت

۳٫ تیم برنامه چشم انداز و افق آن برای سه دهه (مهم نیست مدیریت شهر به دست چه کسی سپرده شود، مهم تحقق برنامه های دراز مدت است.)

۴٫ ساماندهی مبلمان و چیدمان شهری

۵٫ ایجاد و ساخت فرهنگسرا در شهر

۶٫ زیباسازی شهر با جدیت و سرعت بیشتر

۷٫ ساماندهی NGO ها و مراکز خدمات رسانی اعم از دولتی و غیر دولتی به صورت تخصصی و برنامه ریزی در جهت تقویت و آموزش

۸٫ تببین کار فرهنگی با مهندسی فرهنگی از دیدگاه مقام معظم رهبری

۹٫ فعال سازی و حمایت از مطبوعات محلی بعنوان جایگاه گویای مردم جهت طرح موضوع

۱۰٫ فعال بودن در مناسب ها و مراسم با رویکرد ایجاد تنوع و پرهیز از یکنواختی و خسته کننده

۱۱٫ ارائه گزارش عملکرد به مردم

۱۲٫ تقویت امور فرهنگی هنری شهر

۱۳٫ ساماندهی و تقویت و تجلیل و تقدیر از نخبگان هنرمندان و ورزشکاران شهر

 

ملاحظه و منشور

۱٫ تعامل با عوامل مدیریتی و مردم که درگیر کار هستند.

۲٫ مردم در همه حال تکریم و تعظیم واقع شوند و همیشه مورد احترام هستند، مردم ولی نعمت ما هستند.

۳٫ همه توان و انرژی در خدمت به مردم به کار گرفته شود.

۴٫ صداقت و شفافیت یک اصل بی چون و چرا قرار گیرد.

۵٫ مشورت پذیری و انجام کار به صورت عقلایی و پرهیز از روش های احساسی و گذرا.

 

چند پیشنهاد به شهروندان

۱٫ انتقاد و پیشنهاد سازنده با رعایت حریم و حرمت و اخلاق محور می توانیم مخالف باشم، ناسازگار نباشیم.

۲٫ شهردار را فرزند خود بدانند، موفقیت شهرداری توفیقاتش به شهر بر می گردد، منافع ملی و شهری اقتضا می کند که مورد حمایت واقع شوند.

۳٫ اصحاب نظر، قلم، اندیشه و مطبوعات در عرصه مدیریت شهری فعال و پویا باشند و با نقد منصفانه به شهردار کمک کنند.

 

 

منبع: بلاغ

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا